Wil je je verdiepen in het ontwikkelen van beleid, coachen van collega’s en leiding geven aan een team? Dan is de opleiding Middenmanagement iets voor jou!
In de bijeenkomsten worden relevante theorieën gekoppeld aan praktische toepassing. Je leert werken met managementmodellen die je zowel in je eigen praktijk als tijdens de opleiding oefent.
In de cursus komen de volgende onderwerpen aan bod:
positiebepaling middenmanagement
schoolorganisatiemodellen
effectief vergaderen
gesprekstechnieken
klassenconsultaties
coachen van collega’s
omgaan met kritiek en weerstand
Bekijk de video voor een impressie van onze cursus Middenmanagement →
Deze opleiding biedt je tevens inzicht in jouw mogelijkheden om desgewenst door te groeien naar het schoolleiderschap. De opleidingen Middenmanagement II en Coachingsvaardigheden zijn een logisch vervolg.
→ Studiebelasting: 70 RU
→ Kosten: € 945 p.p.
Wil je liever een training op maat of incompany? Dat kan! Neem contact op met Ellen de Schiffart voor de mogelijkheden.
Bijeenkomsten
In de bijeenkomsten worden relevante theorieën gekoppeld aan praktische toepassing. De volgende werkwijzen worden gebruikt: samenwerkingsopdrachten, individuele reflectieopdrachten, simulatieoefeningen, praktijkopdrachten, studieopdrachten.
• kennismaking & achtergronden groepsvorming
• overzicht programma & samenstelling groepen
• positiebepaling middenmanagement
• inleiding gesprekstechnieken
• oefenen luisteren en vragen stellen
• praktijkopdracht
Bijeenkomst 2
• schoolorganisatie
• inleiding communicatie
• oefening soorten gesprekken: het coachingsgesprek
• korte inleiding coachen van collega’s
• praktijkopdracht
Bijeenkomst 3
• basiselementen voor effectief vergaderen
• de brainstormfase
• de meningsvormende vergadering
• de besluitvormende vergadering
• praktijkopdracht
• klassenconsultatie
• vormen van observatie en feedbackgesprekken
• praktijkopdracht
Bijeenkomst 5
• de positie van de (startende) bouwcoördinator
• omgaan met kritiek en weerstand
• levensfasen en de gevolgen voor personeelsbeleid en communicatie
Bijeenkomst 6
• nabespreking praktijkopdrachten
• manieren van denken in een team
• conflictmethode-instrument van Kilmann
